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錄用標準:這世界需要的是這種人才 

※連續一年,雄踞日本亞馬遜商業書前5名!
※《達文西雜誌》統計,2013年度商業類暢銷書!

這是麥肯錫的用人標準,更是未來的人才標竿!
有一種能力,比你的天分和邏輯思考更重要!
它將決定你將平庸一生,或是能快速脫穎而出。
麥肯錫日本分公司首位專職HR部長,
從面試上萬人的經驗中,告訴你真正的「人才的條件」!

徹底顛覆你對「人才」的既定觀念!挑戰你解決大事小事的能力與動機!
將來活躍於國際舞臺的,既不是英語流利的人,也不是天賦優異的人。
唯有領導力,才是迎向未來的通行證!
但所謂的「領導力」,跟你想像的並不完全一樣。

如果下面的問題,你的答案都是肯定的,那你就具備了「解決問題的領導力」!
*重視成果勝於組織的和諧?
*總是把重點放在結論,而非過程?
*不在意職稱或職務內容,只在意是否達到目標?
*致力開拓自己的人生,不在乎是否有大樹的庇蔭?

那麼,再問問你自己:
*會議結束後,剩下的點心你會怎麼處理?
*惡鄰在公共區域堆滿垃圾,誰該負責解決?
*園遊會要賣炒麵還是烏龍麵,你會怎麼考量?

如何解決這些看似不重要的小事,正是決定你能否成為人才的大關鍵!


★名人推薦

詹德弘(AppWorks 之初創投合夥人)
林文政(中央大學人力資源管理所副教授)

專文推薦
林之晨 Mr. Jamie(AppWorks 之初創投合夥人)
鍾子偉(關鍵評論網CEO)
好評力推

*無論是學生或上班族,這本書讓你有不同於以往的發現!*

以前大多針對「主管」,才會談到「領導力」,但這本書讓我對領導力的內涵與應用範圍完全改觀。──瑪莎

本書所談的「領導」可以說是「當事人的自我意識」和「責任感」的代稱。或許有些人覺得「照別人的意思做」比較輕鬆,我個人非常希望這樣的人可以讀讀這本書,如此必能發現全新的自己。──太郎

我們常常把責任推給別人,一方面覺得自己不受尊重,但要我們做決定的時候又想便宜行事。只要照著書中所說培養出領導力,想必也能有所成長。──智史

這本書的書名很容易讓人以為是「麥肯錫會錄用什麼樣的人」,事實上卻是「這個世界想要什麼樣的人」。現在還是學生的各位,請務必一讀;已經成為社會人的各位,也務必一讀。──寺夫

老實說,作者的資歷本來讓我有些敬謝不敏,不過本書內容其實非常有趣。雖然市面上已經有很多關於「領導力」的書,但是能寫得這麼條理分明又簡潔易懂的,大概就只有它了。──雅比斯

社會上有太多愛說大話、卻沒有責任感的「偽領導者」,讓我們根本不知道真正的「領導力」是什麼。除了即將出社會的學生之外,我也相當推薦上班族(不管工作多久)來閱讀這本書。──愛子

 

作者簡介

伊賀泰代

職涯規畫顧問,麥肯錫日本分公司首位專職人力資源部長。

一橋大學法律系畢業,曾任職日興證券,之後至加州大學柏克萊分校哈斯商學院攻讀MBA。自1993年進入麥肯錫日本分公司,在擔任企管顧問5年後,考慮到自己的興趣及未來,大膽向公司提案,成功爭取到新職位──麥肯錫日本分公司首位專職人力資源部長,2011年離開麥肯錫,獨立創業。目前為職涯顧問網站「MY CHOICE」的經營者,並從事培養年輕人領導力和職涯規畫等相關活動。


譯者簡介

程健蓉

日本法政大學文學部畢業,目前旅居日本。

錄用標準:這世界需要的是這種人才
資料來源:MOMO購物中心 - 錄用標準:這世界需要的是這種人才
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